永遠要相信邊上的人比你聰明

聽君一席話,勝讀十年書。阿里土話八十三句:永遠要相信邊上的人比你聰明

永遠要相信邊上的人比你聰明

永遠要相信邊上的人比你聰明

馬雲經常說一定要相信邊上的人比你更聰明,因為最聰明最能幹的人一定不在阿里巴巴,當時覺得馬總為什麼看不起我們,馬總說那些最優秀最聰明的人一定是在做自己的事業,做的成不成,做的大不大又是另一回事了。

那麼我們要怎麼辦呢?我們要懂得智慧,我們要相信別人也有更聰明的時候。在選擇許多專案時,我們不一定要什麼事情都要自己來做。在 2011 年雙十一的時候,阿里曾經遇到過一個巨大的問題,就是雙十一整體的爆倉,當年我們預期雙十一的銷售額大概是 10 個億,結果賣了 52 個億的時候,所有物流公司的貨源源不斷的從企業運到物流倉,結果導致本來要求兩天內發的貨,兩週還沒有發出去,甚至兩個月都還在滯留,這個時候物流企業作為整個網際網路電商產業紐帶的重要性體現出來了。當時我們在思考要不要做物流,京東也在想要不要做物流?

後來京東終於做了物流,因為他們認為物流是整個產業中最關鍵的一部分。於是我們也想做物流,但是馬總跟我們說,我們要相信別人。馬總這個話真的是非常有意思,我們要相信別人,而不是要相信自己,很多時候在管理中我們要自信,這個自信講究的是自律,而真正的自信是相信別人。馬總說要相信物流公司他們自己能解決自己的問 題,四通一達會根據市場爆炸性的增長來控制他們的投入,我們大可不必去跟別人搶生意。後來京東做完了整個快遞體系之後,他們遇到了一個巨大的問題,在北 京、上海、廣州一線城市,京東建立了自己的快遞物流倉,這就是京東後來能做到快遞24 小時到達這樣迅速的基礎。但是除去這些一線城市,在三四線城市乃至農村市場,京東的物流卻遇到了比較大的牴觸,因為京東沒有自己的物流,然後其他的物流公司又不願意送京東的物流,因為給京東做物流屬實有些吃力不討好,畢竟大頭都被京東自身佔據了。

很佩服馬總當時就能看的這麼透徹,相信別人會知道,會了解自身的問題並解決,那些聰明的人總是會去做各種各樣有利於自身發展的事情。而對於阿里這個平臺,我們用“菜鳥”思維來賦能,而不是去跟別人一起競爭,要有身為領導者的自信和胸懷。

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