美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

我記得2014年的時候,王興在某年會上說過這麼一段話,王興提到了創業者的“修身、齊家、治國、平天下”。

好樣的,7年過去了,今天我想送王興這麼一段話,史學大家司馬光在其著作《資治通鑑》裡寫過這麼一段話:

臣光曰:智伯之亡也,才勝德也。夫才與德異,而世俗莫之能辨,通謂之賢,此其所以失人也。夫聰察強毅之謂才,正直中和之謂德。

什麼意思呢?智伯為什麼死,是因為才能勝過了品德,才與德是不同的,世間俗人不能分辨,聰明,明察,堅強,剛毅是才,正直,坦蕩,公正,平和是德,才能是品德的資本,品德是才能的首要。

這就告訴了我們一個道理,做人做事,都應該秉持才德與謙卑的品德,如此才會受人尊敬。其實做公司也是一樣的,只有把消費者和合作夥伴當朋友,這樣的公司才會走得更長遠!

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

中國網際網路平臺企業明明賺了那麼多錢,但網際網路底層從業者、小商戶、外賣員、快遞員的收入和生存環境卻並沒有得到提升,且現在部分網際網路巨頭還有更強烈的慾望。

所以監管還是出手了,先是阿里被罰款182億,美團此前因為不正當競爭敗訴被罰款35.2萬元給餓了麼,最近更是被市場監督總局立案調查。

可以肯定的是,網際網路後續的平臺治理監管會越來越嚴,這不僅僅是針對某個平臺,而是對所有的賽道具有優勢地位的企業的監管。

那麼問題來了,美團作為當前國內市值第三大的網際網路公司,此番被立案調查,美團的核心護城河會不會消失呢?美團是否會就此走向沒落,我們不妨來簡單地分析一下!

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

美團一招“二選一” 搞定餓了麼?

先普及一下什麼是二選一:“二選一”為濫用市場支配地位、構成限定交易行為,指平臺利用優勢地位和商家對其的依賴性,採取不正當手段強迫經營者在平臺間“二選一”。

世人皆知,餓了麼是國內網際網路外賣鼻祖。美團外賣是以一個抄襲者的身份進場。在阿里接手餓了麼之後,餓了麼在與美團的競爭中逐漸落了下風。

這裡有必要提及的是,兩家公司在競爭的時候,為何不差錢的餓了麼突然就落後了呢?這裡面既有餓了麼戰略失誤的原因,也有美團對商家們做採取的“二選一”策略!

簡單回顧一下當時的情況,餓了麼在上海高校發家,在獲得幾輪融資之後,餓了麼將主戰場是定在了一二線城市。

而美團就不同了,美團前期避開了餓了麼的主戰場,依靠強勢的地推能力,先從三四線開始擴張,等餓了麼回過神來的時候,才發現美團已在三四線掌控了市場話語權。

美團為什麼能掌控市場的話語權呢?因為美團本就是做團購起家,其手裡有全國海量商家的資源,美團在地推外賣的時候,順勢還要求一部分商家與美團外賣簽訂了“獨家協議”!

等到餓了麼下沉到三四線市場的時候,由於美團對商家們有“二選一”的規定,這導致很多商家因為二選一的原因並不開通餓了麼,因為開通之後美團會直接把提成提高。這樣就會出現你們說的餓了麼的訂單會慢慢變少。訂單越少,成本越高,進入惡性迴圈。美團因為訂單越多,成本越低,進入良性迴圈。美團就是這樣逐漸與餓了麼拉開了差距!

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

美團的護城河會消失嗎?

在回答這個問題之前,我們得先說一說,如何理解企業的護城河問題!

每一家企業,想要活得久一點,活得舒服一點,最終都需要去構建自己的護城河。

護城河的概念非常的引人深思,每一個行業剛開始出現的時候都是紅利,吃到紅利而發展起來的公司,其實並不算擁有真正的護城河。

如之前網友們認為阿里系電商就有很深的護城河,但隨著京東拼多多的出現,阿里系所謂的電商護城河,並不算真實的護城河!

企業真正的護城河,是能阻擊競爭對手進入自己的核心領域,從而讓自己在某一領域始終立於不敗之地。如騰訊之於網際網路社交!

這裡有必要提及的是,我們投資不能迷信護城河,因為在堅固的護城河理論上都不是牢不可破!

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

那麼問題來了,為什麼說“二選一”不是美團的護城河呢?

據我所知現在很多的商家對這個二選一深惡痛絕,在網際網路反壟斷法的大前提之下,美團前期所用的“二選一”策略不能再繼續了,這也就意味著,未來商家可以在美團餓了麼兩家平臺上同時開店。如今天就有媒體爆料,今天就有10家生活服務品牌達成合作。

我之所以說“二選一”算不上美團的護城河,是因為美團這家公司能走到今天,也算是經歷過“九死一生”了!

為何如此說呢?美團早年從千團大戰中突圍,一路又殺進了網際網路外賣、機酒旅和共享領域等。支撐美團走到今天,其實還是看王興和美團團隊。

王興是一個很有野心且具備一定實力的創始人。王興曾說過,當一個機會點逝去的時候,就要學會創造新的機會點,戰爭永遠不會結束,永遠在優化升級,只有死者才能看到終結!

美團在多條戰線的競爭中,也一貫保持了自己的強硬作風。如美團對戰術執行、品牌定位、產品運營、客戶導向、學習能力、危機意識、快速反應、堅韌耐心等方面都是非常優秀的!

以上都可以看作是美團的核心競爭力,當然了,說到本質上來,美團也是一家吃到中國巨大人口紅利而成長起來的公司。

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

美團會就此走向沒落嗎?

花無百日紅,美團有風光的時候,自然也會有落魄的時候!

網際網路企業總是通過燒錢來建立壟斷,壟斷之後賺壟斷的錢,美團市盈率高達300多倍,卻能享受超1.7萬億港元的市值。這是為何?無外乎是在資本眼中,美團已將自己的觸角進入了多個領域,資本也是想著未來在美團身上獲取極大的回報而已!

而現在隨著美團被立案調查,美團這家公司的估值大概率會被重新估值。當然了,美團當前迫切需要的是解決以下幾個問題:

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

第一個問題

美團當前在全國擁有600多萬騎手,這幾年,各地交管部門接到了大量關於外賣騎手違反交通規則的投訴,美團公司需要出一個針對騎手的規範章程。

值得一說的是,美團騎手大部分都是外包,就算是美團正式的騎手,據說是沒有“五險一金”的。

第二個問題

美團已成為網際網路外賣領域的最大贏家,此前已多位網友反映,自己是美團外賣會員,但卻遭到了美團大資料“殺熟”,這種現象必須要杜絕。

第三個問題

美團對商家們的抽成是不是符合當前市場上的合理抽成呢?我認為不是,因為近2年美團外賣的利潤已經提上來了,美團之所以提升了佣金,無外乎是從外賣身上所賺取的利潤投入到新的領域中去。

美團被立案調查,“二選一”失靈,餓了麼抄底美團?

結論:美團的業務十分廣泛,從餐飲起步、涉足外賣、酒店旅行、電影、打車、機票、百貨、買藥、婚慶、充電寶、家裝等幾乎所有的生活服務領域!

當前美團只是最大的問題是在網際網路外賣領域所採取的“二選一”!所以我認為,這次被立案調查,只是對美團一次敲打,還不足以壓死美團。畢竟“百足之蟲死而不僵”!不知道諸位怎麼看?

猜你喜歡