有了能力和環境,沒了人脈一樣失敗:想要人脈,明白三個大原則

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如何才能夠提升自己在職場上的競爭力?簡單來說其實就只有三個詞:能力、人脈和環境。

你沒有能力,什麼都不用談,沒有任何一個人會希望把重擔放到一個沒有能力的人身上。

環境不具備也不大可能。就算你空有一身能力,想要實現自己的抱負,可是環境不給你創造這樣的機會,你能怎麼辦呢?

你唯一能做的,就是去到一個能讓自己的能力得以發揮的地方。

這兩點,其實都是比較容易理解的,可對於人脈,大家是既不清楚又不清楚。知道它很重要,但想要具備良好的人脈網路,卻又並不是一件容易的事情。

有了能力和環境,沒了人脈一樣失敗:想要人脈,明白三個大原則

很多人努力了很久,最終發現自己在關鍵的時刻,依然沒辦法找到一個能夠幫自己一把的人。這就是一種人脈不夠強大的表現。

不過你也可以說,這是因為自己能力不夠強。如果能力足夠強大,總會找到相應的人脈。

人脈和能力其實不能分得如此之清晰,它們兩個是相輔相成螺旋式的在往上遞增。你沒能力不可能有人脈。你有了人脈,可能就會促成能力的進一步提升。

就像你在爬臺階,你之所以能往上爬,是因為你有精力能抬得起腳使得出力,但也恰恰是你爬上去了,你才能夠看到更高的視野。更高的視野,又讓你有更大的激情,去想要爬得更高更遠。

所以,這裡可以給大家3點建議,怎樣去有效地經營自己的人脈。

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第一,不要做別人的末枝人脈。

所謂的末枝人脈,就是你不要去處在別人人脈關係網路的最終端。

就像一棵樹,你如果永遠只是最末端的那一個枝條,你就非常容易因為一點點寒風或者其他的自然現象而折損。

有了能力和環境,沒了人脈一樣失敗:想要人脈,明白三個大原則

如果你是其中的一個主幹,這個問題顯然就不復存在了。除非整棵樹倒下了,你也就跟隨著倒下了。不然你就會持續地為這棵樹的成長貢獻自己的力量。

人脈關係網路也是一樣的。你只有處於儘量核心的位置,別人才會重視你,才會提前考慮到某一天需要你的幫忙,那麼他就需要在此之前,先跟你處理好關係。

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第二,不要做人脈的人脈。

如果你在跟別人相處的過程中,只是因為需要有另外的人從中幫一次忙,而建立起來了一個你可能建立不起來的人脈,那麼就儘量不要主動的去結識這種人脈。

簡單說來就是,你在找一個人幫忙,他可能搞不定,此時他就找了他的朋友來協助一起做這件事情。那你就不要繞過你現在的朋友,去和那個在這件事情當中起到真正作用的那個人結識人脈。

這是一種很不好的現象。這會讓那個幫你的人覺得幫錯了。他好心幫了你,結果卻讓你不僅做完了事情,還將他的人脈搶了過去。

有了能力和環境,沒了人脈一樣失敗:想要人脈,明白三個大原則

你們其實根本不認識,你之所以想要結識這個新的人脈,只是因為你認為在以後的相處過程中,他能夠幫到你。

可是,你有沒有想到,現在正在幫你的這個人,並不是真正的在幫你。因為對方之所以幫你,不是因為他想幫你,而是因為你現在的人脈在幫你。

除非你的這個人脈,就是想要讓你和他的人脈建立起一種新的連結,否則永遠不要主動越過你的人脈,去尋找那一個新的人脈。

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第三,不要將過多精力放在一處。

在建立人脈的時候,存在一個誤區,就是希望與某人建立起很好的人脈關係,就會付出很多的精力。這樣的結果往往是吃力不討好的,它可能存在兩個問題。

其一,因為你將太多的精力放在了這一個人們身上,導致其他的人脈,你完全沒有時間和精力去顧及。

難道你可以很自信地跟自己說,除了這一個人脈之外,其他的人脈都不重要嗎?難道這一個人可以幫你一輩子嗎?

而那些被你忽視的人脈,自然而然也不會跟你有太多的交集。

有了能力和環境,沒了人脈一樣失敗:想要人脈,明白三個大原則

其二,當你把所有的寶都壓在一個人身上的時候,本身就是很危險的一件事情。常言道,不要把雞蛋放在一個籃子裡面,現在你就是這樣做的。

如果哪一天你巴結的這個,他認為你沒有那價值,想要甩開你,那麼你剩下什麼呢?你什麼都沒有了。

這三點原則是在建立人脈時,你應注意的大原則。可很多人在實際的操作過程中,往往忽略掉了它們。

這主要是原因,他們太過於迫切想要建立某些人脈,但是這個人脈是否真的值得自己去建立,確實應該三思而後行。

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