領導者的讚美技巧

領導者的讚美技巧

作為公司主管或經理,除了用高薪和年終紅包來獎勵、感動員工外,還要善於用好一張“嘴”來調動員工的積極性,最有效的辦法就是恰到好處地去表揚下屬。

無論批評還是表揚,所有反饋的目標都是為了讓結果變得更好。有許多研究證實,人們在受到讚揚激勵後,會表現得更好。但是,“表揚”並非說上幾句好聽的話就可以了,表揚就是激勵,也要講究一些策略和技巧,否則也不會有好的結果

表揚就是給予,給予就要真心誠意,而不是隨便地把一些“溢美之詞”送給對方。要學會讚美對方獨有的才幹和業績,讚美那些讓他們自己引以為榮的東西,一句話,說到對方心裡去。讓對方感覺到你是瞭解他的,尊重他的,你的誇獎是真心實意的,而不是敷衍了事的。只有這樣,你的表揚才會真正起到激勵的作用。

話不多說,上圖參考。

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